廣告人必看！砍掉90%業(yè)務(wù)后，我的公司反而年入千萬(wàn)

2025/6/9 0:00:00來(lái)源：作者：快印客

廣告行業(yè)有個(gè)怪圈：客戶覺(jué)得你“啥都能做”，老板卻累得“啥都得會(huì)”。某廣告公司老板曾自嘲：“從條幅到電子屏，從名片到展廳，除了鈔票不能印，我們連棺材刻字都接過(guò)！”但就是這樣“全能”的公司，月業(yè)績(jī)卡在十萬(wàn)，老板全年無(wú)休，員工離職率超50%。
問(wèn)題出在哪？答案藏在“一米的寬度，一萬(wàn)米的深度”里。

一、樣樣精通=樣樣平庸：廣告人的“全能陷阱”

這位老板曾將服務(wù)項(xiàng)目細(xì)分到“令人發(fā)指”：噴繪分32種材質(zhì)，名片分17種工藝，連文化墻都拆成“亞克力+UV打印”“PVC+立體字”等8個(gè)子項(xiàng)。結(jié)果呢？客戶一問(wèn)價(jià)格卻總說(shuō)“隔壁家便宜20%”。更致命的是，項(xiàng)目越雜，利潤(rùn)越薄——條幅利潤(rùn)5%，發(fā)光字10%，而高端文化墻卻能做到40%以上。

快印客某加盟店也曾踩過(guò)這個(gè)坑：老板同時(shí)接單噴繪、印刷、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，結(jié)果倉(cāng)庫(kù)堆滿滯銷(xiāo)物料，員工天天加班改稿，一年到頭利潤(rùn)還不夠交房租。直到加盟快印客，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，專注“智慧門(mén)頭”賽道，用“營(yíng)銷(xiāo)型二維碼”讓靜態(tài)墻面變成互動(dòng)媒介，客單價(jià)從3萬(wàn)漲到15萬(wàn)，年?duì)I收直接破千萬(wàn)。

二、聚焦單點(diǎn)爆破：把一件事做到“一厘米寬，一公里深”

后來(lái)那位老板痛定思痛，砍掉所有低毛利項(xiàng)目。他做了三件事：

技術(shù)賦能：引入快印客的“智慧云碼”系統(tǒng)，讓門(mén)頭招牌可掃碼查看、領(lǐng)取優(yōu)惠券，甚至直接跳轉(zhuǎn)商城下單；

客戶分層運(yùn)營(yíng)：用CRM系統(tǒng)給客戶打標(biāo)簽，針對(duì)國(guó)企、學(xué)校、連鎖品牌推出定制化方案。
結(jié)果：客單價(jià)提升300%，老客戶復(fù)購(gòu)率超60%，員工流失率降至5%。
快印客另一加盟商更絕：只做“餐飲店全案升級(jí)”，從門(mén)頭設(shè)計(jì)到菜單優(yōu)化，再到私域引流，一套服務(wù)收費(fèi)8萬(wàn)起，卻讓客戶排隊(duì)搶單——因?yàn)樗麄兏页兄Z“3個(gè)月回本，否則退款”。

三、給廣告人的終極建議：敢“減法”，才能做“乘法”

如果你還在糾結(jié)“要不要接這個(gè)500塊的噴繪單”，不妨問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：

這個(gè)項(xiàng)目能帶來(lái)長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)嗎？

它能沉淀客戶資產(chǎn)嗎？

它的利潤(rùn)能覆蓋團(tuán)隊(duì)成本嗎？
快印客的加盟商們用行動(dòng)證明：砍掉90%業(yè)務(wù)，把精力砸在“高客單、高復(fù)購(gòu)、高技術(shù)壁壘”的項(xiàng)目上，反而能活得更滋潤(rùn)。
現(xiàn)在點(diǎn)擊下方鏈接，學(xué)學(xué)如何用“一米寬度，萬(wàn)米深度”的策略，把廣告生意做成“印單機(jī)”。