快印店店內(nèi)管理成為快印店管理的重點(diǎn)

店內(nèi)管理包括快印店員工管理、店內(nèi)物資管理和店面形象管理。通過本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前被提及的管理難題最主要的還是體現(xiàn)在員工管理上，其中有33%的受訪者表示招聘合格的新員工困難，另外有15%的受訪者表示與店員溝通困難，下屬難以理解自己的意圖，無法全身心投入工作。

值得注意的是有17%的快印店管理者提及了財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備等管理缺乏系統(tǒng)，成本核算困難。隨著快印行業(yè)不斷發(fā)展，快印店由小店做成大店，由單店做成連鎖店，經(jīng)營中所涉及的財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備管理越來越煩瑣，原有的粗放式管理方式逐漸不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，開始成為快印店發(fā)展的制約。

快印店品牌化經(jīng)營過程中，企業(yè)的品牌意識(shí)逐漸覺醒。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有20%的受訪者明確表示店內(nèi)管理缺乏品牌概念，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等綜合性品牌管理缺乏有效方法。另有15%的受訪者雖然沒有提及品牌概念，也表示了快印店店面形象管理困難，難以保持企業(yè)完美形象展示給顧客。