開一個圖文廣告店怎么樣？圖文店發(fā)展到現(xiàn)在，前景還是不錯的，整個行業(yè)的規(guī)模非常大，基本上我們出去走一圈就能碰到三四家圖文店。目前，全國的圖文店大概有幾十萬家，有需求才有生意，有這么多的圖文店也說明了整個圖文市場的業(yè)務(wù)量是比較大的。

但是不管從事什么行業(yè)，運營都是特別重要的，特別是對于實體的圖文快印店來說更是這樣，這一行是出了名的競爭激烈，如果在客源上把握不住，在經(jīng)營理念上落后給別人，就有虧本的風(fēng)險。

圖文快印店賺不賺錢和圖文店的的業(yè)務(wù)息息相關(guān)：

一、接單印刷，做二道販子

回本最快，不過最累，因為要到處去跑單；具體多久回本，那要看你接多大的訂單了，做這個前提是要有穩(wěn)定，高效率，高質(zhì)量，價格低的印刷廠給你做后盾；這個不需要好位置，投資成本低，搞臺電腦在自己家里就可以做。

這個就要看設(shè)計水平了，設(shè)計水平高低可以說決定了利潤和業(yè)務(wù)；這個不需要好位置，投資成本低，搞臺電腦在自己家里就可以做。

要看地理位置，位置好的話，也是利潤也是蠻可觀的，不過好位置價格也貴，10W可能只是個轉(zhuǎn)讓費。

四、加盟快印客，幫客戶做營銷

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，客戶除了追求設(shè)計好看的廣告，更想要有效果的廣告，快印客與傳統(tǒng)廣告店有著根本的不同，通過對營銷型印刷品和行業(yè)解決方案持續(xù)不斷的開發(fā)和迭代，保障店鋪產(chǎn)品的核心競爭力，讓每個產(chǎn)品都能“開口說話”，充分挖掘進(jìn)店客戶的深度需求，并利用技術(shù)工具創(chuàng)建與客戶之間的連接，幫助客戶在不增加廣告投放成本的前提下增強(qiáng)廣告的效果，實現(xiàn)精準(zhǔn)獲客。

設(shè)計師出身的印總開著一間小小的個人工作室——第五元素廣告，對于廣告設(shè)計，曾經(jīng)的他也有身為設(shè)計師的堅持和傲骨，但在行業(yè)的現(xiàn)實前面，卻被低價和競爭輕易地?fù)艨濉?/span>

一次偶然的機(jī)會，聽了牛云老師的講課后，印總醍醐灌頂：“原來我們只是制作廣告，不是廣告人，廣告印刷品的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)。”加盟快印客后，第五元素廣做了大量的整改和升級。

規(guī)模擴(kuò)大，員工積極性提高?

以前是一個只能放兩張桌子的20平方小房間，現(xiàn)在換到100多平米的寫字樓，公司也從原本的夫妻店變成有6個員工的團(tuán)隊。

加入快印客以后，印總靈活運用二維碼技術(shù)拿下不少訂單。其中有蘇州外國語學(xué)校畢業(yè)紀(jì)念冊，這所私立貴族學(xué)校要求比較高，印總的方案是，在紀(jì)念冊上的畢業(yè)照旁邊加一個二維碼，里面放同學(xué)之間的寄語的視頻，再加上一句引導(dǎo)語：“我想‘碼’上對你說”，校方覺得非常新穎。

印總說：“就像牛云老師說的，你想要獲得超額利潤的話，一定要跳出同行的同質(zhì)化競爭。一但用上新穎的方法，別人沒有的技術(shù)，瞬間就可以碾壓對方。”?

擺脫同質(zhì)化，才能在競爭中獲勝!