圖文連鎖加盟店長如何自我管理？公司的管理、顧客的刁難、帶著情緒工作的員工等，店長如何通過良好的自我管理來實(shí)現(xiàn)門店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是每個(gè)店長夢寐以求的狀態(tài)。圖文連鎖加盟店長自我管理主要從以下幾個(gè)方面著手：

1.自我評估

為店長，首先應(yīng)自我審視一下，從自身具備的能力、性格、擅長之處、心態(tài)及思維意識(shí)，分析一下自身的長處及短板，將自身擅長的地方發(fā)揮出來，對于自身欠缺的地方在門店管理中應(yīng)時(shí)刻注意并迅速加強(qiáng)。

2.目標(biāo)管理

店長應(yīng)對門店的每個(gè)工作模塊都設(shè)定目標(biāo)，設(shè)定目標(biāo)后對目標(biāo)進(jìn)行分解，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對目標(biāo)推進(jìn)情況進(jìn)行定期跟蹤，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有效推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3.時(shí)間管理

時(shí)間管理每個(gè)店長應(yīng)合理規(guī)劃每天、每周、每月時(shí)間，采取要事優(yōu)先原則。要事優(yōu)先原則有三個(gè)含義：優(yōu)先、集中、經(jīng)常。這也是要事管理的三個(gè)原則。要事要優(yōu)先做。

看似一個(gè)小小的門店店長，但他們要面對來自不同角色的人，因此圖文連鎖加盟店長都要學(xué)會(huì)如何自我管理。

選擇快印客的5大理由

1、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

快印客組建精英團(tuán)隊(duì)，打造一流企業(yè)，一直是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)、貼心客服團(tuán)隊(duì)、專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

2、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

快印客是引領(lǐng)印刷、快印、廣告行業(yè)的技術(shù)營銷領(lǐng)導(dǎo)者。目前擁有學(xué)員30000+ , 900+核心會(huì)員店，8000+合作伙伴，遍布全國縣級以上城市。一場由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引發(fā)的廣告革命即將開始。

3、創(chuàng)新的運(yùn)營模式

從單純的廣告制作商到策劃運(yùn)營廣告人;傳統(tǒng)印刷品和包裝物升級為營銷型印刷品和智慧型包裝物等等，始終保持在行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先地位。

4、完善的技術(shù)體系

快印客9大服務(wù)體系：加盟連鎖、智慧云碼系統(tǒng)、DIY自助在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)、店面營銷工具系統(tǒng)、印購網(wǎng)(設(shè)備耗材采購)、印聯(lián)商學(xué)院(營銷管理培訓(xùn))、牛云移動(dòng)大講堂、數(shù)字化管理平臺(tái)、云商匯連鎖分銷平臺(tái)、眾投廣告投放連鎖平臺(tái)。

5、強(qiáng)大的資質(zhì)

鑄就一流的品牌

快印客擁有40余項(xiàng)國家專利，多次獲得國高、市高、國家雙軟認(rèn)證、廣東省著名商標(biāo)企業(yè)、深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)、2016年度廣東省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)等榮譽(yù)。是國內(nèi)最大最專業(yè)的二維碼營銷應(yīng)用解決方案服務(wù)商。

總之，想要經(jīng)營好圖文店，就要重視設(shè)備的選擇，沒有穩(wěn)定的設(shè)備作為依托，我們有再多的訂單都是空談!