4000萬(wàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型,廣告快印人在路上...
【快印客導(dǎo)讀】敢于第一個(gè)吃螃蟹的快印企業(yè)才是好企業(yè),個(gè)性化數(shù)字印刷業(yè)務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)印刷來(lái)說(shuō),量少、總利潤(rùn)低。
傳統(tǒng)快印門(mén)店員工每天都忙忙碌碌,但效益卻不高。而且傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)一直處于飽和狀態(tài),加之精力有限,沒(méi)有更多的精力投放在數(shù)字印刷方面,還有一些快印門(mén)店一直處于虧損狀態(tài)。
他們?cè)诘却∷?shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的臨界點(diǎn)到來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在逐漸成熟,但仍有一段路要走。未來(lái),傳統(tǒng)印廠一定會(huì)落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并且能夠?qū)⑵鋬?yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。
想要轉(zhuǎn)型的一些傳統(tǒng)企業(yè)在業(yè)務(wù)上做調(diào)整,一旦察覺(jué)到印刷市場(chǎng)的變化:比如雖然商務(wù)印刷的業(yè)務(wù)量下滑嚴(yán)重,但包裝印刷的勢(shì)頭不減。一些企業(yè)順勢(shì)積極投入包裝印刷領(lǐng)域,為一些品牌商提供包裝盒和禮品盒的產(chǎn)品。
轉(zhuǎn)型之路是一個(gè)漫長(zhǎng)又艱難的過(guò)程,但是很慶幸已經(jīng)有一部門(mén)廣告快印企業(yè)從中受益,改變傳統(tǒng)思維模式,走老路找新路,終于摸索成一條適合自己的發(fā)展道路。