三年時(shí)間讓嘉榮圖文發(fā)生了哪些變化?
【快印客導(dǎo)讀】作為傳統(tǒng)圖文快印店向營(yíng)銷型快印店轉(zhuǎn)型的典范,嘉榮圖文在當(dāng)?shù)貓D文快印行業(yè)成為眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣??此啤鞍蔚囟稹钡膭?dòng)作,日漸強(qiáng)大的背后又隱藏著多少不為人知的秘密?近日,印聯(lián)傳媒記者特趕赴嘉榮圖文,深入探訪,一窺究竟。

嘉榮圖文甘總
令人眼前一亮的店面布局
走進(jìn)嘉榮圖文,并不是像我們平??吹降拇蜃謴?fù)印店一樣、店內(nèi)雜亂無(wú)章。而是以黑白相間、別具一番現(xiàn)代化特色韻味的快印店。整潔的前臺(tái)、別樣的客戶交流區(qū)、各種各樣的產(chǎn)品展架,都讓記者眼前一亮。
嘉榮圖文店面
初見(jiàn)甘總
初見(jiàn)甘總,一身休閑裝扮,展現(xiàn)出成熟男人的魅力,溫和的目光,而他并不是一位健談之人,甚至有點(diǎn)靦腆,說(shuō)得最多的一句便是:“做快印行業(yè),我一直堅(jiān)信順勢(shì)而為的真理?!睒銓?shí)無(wú)華的言語(yǔ),卻道出了嘉榮圖文發(fā)展理念的精髓——順勢(shì)者,得天下。
當(dāng)被問(wèn)及為何會(huì)選擇與快印客合作時(shí),甘總一下子打開(kāi)了話匣子……
嘉榮圖文前臺(tái)
甘總&快印客之遇
時(shí)間追溯到3年前,當(dāng)時(shí)的嘉榮圖文還是一家普通的圖文快印店,甘總和其他快印店老板一樣過(guò)著周而復(fù)始的生活,事事都要自己親力親為。一次偶然的機(jī)會(huì),甘總在網(wǎng)上結(jié)識(shí)快印客,并報(bào)名參加了印聯(lián)傳媒舉辦的快印行業(yè)創(chuàng)新管理營(yíng)銷的培訓(xùn),在聽(tīng)了牛云老師獨(dú)有的快印營(yíng)銷理念,創(chuàng)新的管理模式,讓甘總和快印客的相遇亦如命中注定般敲定了下來(lái),成為了快印客加盟商。
員工工作區(qū)域
嘉榮圖文的巨大變化
在2014年-2015年間,受金融危機(jī)、電子化標(biāo)書的實(shí)施以及價(jià)格戰(zhàn)等影響,讓嘉榮圖文的業(yè)務(wù)量減少了很多。而面對(duì)困境,甘總并沒(méi)有選擇退縮,在快印客總部的支持與幫助下,嘉榮圖文營(yíng)業(yè)額不但沒(méi)有受損,反倒比以前增加了30%。甘總說(shuō)到,在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)植入快印客微信營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)印刷品向營(yíng)銷型印刷品的轉(zhuǎn)變。通過(guò)這樣的方式,不僅可以增強(qiáng)與老客戶的黏性,還可以帶動(dòng)新客戶,現(xiàn)在單是新增客戶便增加了20%。而個(gè)性印品業(yè)務(wù)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等手段推廣,增加了10%。甘總從產(chǎn)品入手,隨大勢(shì)而為,借助互聯(lián)網(wǎng)+的新契機(jī),讓嘉榮圖文注入新的血液。與快印客合作的三年來(lái),嘉榮圖文成為了當(dāng)?shù)乇姸嗫煊∑髽I(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,甘總也希望借助快印客品牌繼續(xù)提升業(yè)務(wù)量,并且實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。

產(chǎn)品陳列區(qū)域
作為快印客的“鐵粉”,嘉榮圖文已經(jīng)跟隨快印客走了3年之久,嘉榮圖文能幾年如一日般不忘初心,用心去做,需要的是客戶對(duì)于公司的信任,而這種信任往往是由一個(gè)企業(yè)的文化理念決定的。有信任,便會(huì)有收獲?!皫椭蛻舫礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手”讓嘉榮圖文無(wú)不折射著它在當(dāng)?shù)貓D文快印行業(yè)的獨(dú)特魅力。