浩增印刷楊總:傳統(tǒng)印刷企業(yè)如何利用微商圈拓展會員制并幫助客戶升級轉(zhuǎn)型
【快印客導(dǎo)讀】從1997年至今,浩增印刷已經(jīng)走了近20年。從最初的鉛字印刷到今天的彩色包裝印刷,浩增印刷一直在路上!自2014年加入快印客后,浩增印刷便發(fā)生了巨大的變化!究竟是怎樣的變化呢?讓我們一同走進(jìn)浩增印刷楊總在2015年中國快印行業(yè)第五屆高峰論壇的激情分享。
浩增印刷楊總
回想浩增印刷走過的這20年,楊總這樣回答:“回顧一路走來的這些歷程,事業(yè)一路走來,總在投資的路上,掙了投,投了掙,感覺力不從心。還有干不完的活;操不完的心;要不完的賬;斗不完的心思,總是處于缺人狀態(tài),總是覺得員工沒有一個行的,總是留不住人,總是覺得員工的工資太高了,總是和員工明爭暗斗,處于一種博弈的狀態(tài)。
2014年底,楊總與快印客結(jié)緣,在聽了牛云老師所講的守正出奇、印刷品的核心是交易、幫助客戶超越競爭對手的觀點后,當(dāng)即加入快印客。加盟后,僅1個月,微商圈會員推廣充值達(dá)60多萬,業(yè)績翻了2.8倍,線上商城達(dá)到200多家入駐,微信公眾平臺《燕趙微視角》在短期內(nèi)也突破了10萬粉絲,開始盈利,這一切的成績都來源于快印客、印聯(lián)傳媒、牛云老師。
作為傳統(tǒng)印刷企業(yè),楊總與在場參會嘉賓分享了傳統(tǒng)印刷企業(yè)如何利用微商圈拓展會員制并幫助客戶升級轉(zhuǎn)型,激情的分享也引燃了嘉賓們學(xué)習(xí)的斗志,贏得了陣陣掌聲。

浩增印刷整改前后
修煉一:相信、聽話照做
聽話照做是牛云老師在印聯(lián)課堂上經(jīng)常講的一句話,楊總在加盟快印客之后立馬落地執(zhí)行。
1、完善店面,整改店鋪,利用15天的時間,將店鋪的15個道具進(jìn)行了建立
2、利用10天時間完成了目錄冊
3、又用了10天的時間進(jìn)行公眾號的申請和認(rèn)證
4、對后臺人員進(jìn)行招錄培訓(xùn),開通了《燕趙微視角》
5、設(shè)計微商圈聯(lián)盟推廣會的課件
6、4月3日首次召開了推廣會,共約來客戶100多人,成交三分之一,現(xiàn)場刷卡27萬,接著3天一場,3天一場,到了月底,辦理會員費60多萬,超出了計劃,超出了期盼,截止目前,共開了45場,辦理會員270多家,會員費已達(dá)220萬計劃年營業(yè)額800萬。

浩增印刷推廣會與聯(lián)誼會現(xiàn)場
修煉二:全力以赴
在最短時間內(nèi),盡我所能,竭盡全力,達(dá)到想要結(jié)果
操作1:專人照相,為客戶解憂,傳圖建店鋪;
操作2:專人培訓(xùn),為客戶培訓(xùn),專人維護(hù)后臺;
操作3:定期每月開會,認(rèn)識新會員,介紹自己的合作項目;
操作4:定期舉辦了戶外運動,增進(jìn)聯(lián)盟的凝聚力;
操作5:定期舉辦聚會,燒烤,帳篷節(jié),汽車展等活動,增進(jìn)會員們之間的了解,為合作打下良好的基礎(chǔ);
操作6:凡是會員單位開業(yè),慶典均送去禮金,和照片打印機2臺,免費打照片,讓會員感受到聯(lián)盟的關(guān)懷;
操作7:眾籌報紙,眾籌活動的幫助會員搞活動,幫助客戶超越競爭對手。

浩增印刷跨界營銷合作案例
修煉三:跨界合作
浩增印刷先后與當(dāng)?shù)啬称囉闷饭?、某紙制品有限公司、某教育集團(tuán)等合作,屢次創(chuàng)下銷售奇跡。

浩增印刷員工培訓(xùn)
修煉四:燃起一顆成就他人的心
楊總通過在快印客的一系列地學(xué)習(xí)后,采用積分制管理模式、快印客早會模式等,并時不時地進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),為員工提供一切有利于發(fā)展的晉升途徑。
小編結(jié)語:在新理念、新技術(shù)、新服務(wù)等沖擊下,傳統(tǒng)印刷企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了訂單銳減、招工困難等境況,只有順應(yīng)市場變化,找到出路,才能實現(xiàn)逆勢增長。浩增印刷通過與快印客的合作,已經(jīng)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。相信在楊總的帶領(lǐng)下,浩增印刷的明天會更美好!