【快印客導(dǎo)讀】偶然間又看見柯達在2007年炸毀柯達總部一幢大樓的情景，當(dāng)時該公司舉辦了一場“慶典”，邀請了許多本地人來見證這一瓦礫橫飛的時刻，并固執(zhí)地宣稱柯達將迎接光明的未來。而如今的柯達確實沒有死去，雖然也稱不上健康。

?

　　沒有了膠卷做軀殼，新柯達更像是從老柯達腹中取出的一根“肋骨”。百年輝煌淪落，很多人為柯達的命運扼腕嘆息。但也有人不以為然，認(rèn)為這是一個自然演進的過程，是社會進步帶來的必然結(jié)果。

　　據(jù)報道，膠片時代的大佬——伊士曼-柯達公司(以下簡稱柯達)自從將主營業(yè)務(wù)改為提供圖文印刷技術(shù)和服務(wù)的新公司后，正欲借力中國市場完成它的“復(fù)活”大計。

　　柯達首席執(zhí)行官安東尼奧·佩雷斯表示，公司預(yù)計2014年能在中國能實現(xiàn)營收的兩位數(shù)的增長。

　　“復(fù)活”為柯達首要任務(wù)

　　2013年11月，走出18個月破產(chǎn)保護期的柯達，重返紐交所上市，股票交易代碼由原來的EKOD改為KODK。而該公司2013年營業(yè)收入也從巔峰時期的160億美元，縮減為25億美元(業(yè)績預(yù)計)，如何“復(fù)活”是擺在該公司面前最迫切的問題。

　　據(jù)悉，這位昔日的“黃色巨人”在重組后便轉(zhuǎn)型成了“提供圖文印刷技術(shù)和服務(wù)”的新公司，而柯達重拾數(shù)字印刷并非心血來潮。

　　安東尼奧·佩雷斯在任職柯達之前，曾在惠普公司有25年的商業(yè)印刷工作經(jīng)歷，并擔(dān)任惠普民用業(yè)務(wù)和數(shù)碼介質(zhì)解決方案部門的總裁。

　　完成從膠卷到印刷的轉(zhuǎn)型

　　在熊曉坤看來，柯達已經(jīng)成功完成了從膠卷業(yè)務(wù)到印刷的轉(zhuǎn)型，在數(shù)字印刷中具有較強的技術(shù)優(yōu)勢，有助于柯達今后的可持續(xù)發(fā)展。

　　根據(jù)柯達亞太區(qū)總裁LoisLebegue的說法，中國是柯達在亞太區(qū)的總部，目前在中國的業(yè)務(wù)占到全球26%~27%的份額。其表示，傳統(tǒng)印刷是一個非常巨大、非常穩(wěn)定的行業(yè)，全年的價值超過了4500億美元。但說到商業(yè)影像，可以看到，新興國家的商業(yè)影像市場規(guī)模已經(jīng)趕上了成熟國家商業(yè)影像市場的規(guī)模。亞洲市場的商業(yè)影像給柯達帶來了巨大的市場機會，包括數(shù)碼印刷和包裝。

　　在業(yè)界看來，除了柯達自身的產(chǎn)品研發(fā)和革新因素外，中國印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃或也給柯達帶來了難得的發(fā)展機會。根據(jù)規(guī)劃，數(shù)字印刷將重點開發(fā)噴墨數(shù)字印刷并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　對此，熊曉坤指出，中國印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃為柯達帶來重要機遇，但不可忽視的是受到政策支持，國內(nèi)數(shù)字印刷企業(yè)也有望崛起，柯達面臨的競爭勢必日益激烈。

　　舊技術(shù)拉配新領(lǐng)域

　　柯達無論割掉的是塊心頭肉，還是惡性腫瘤，終歸是與“過去的自己”告別，輕裝上陣重新出發(fā)了。而在當(dāng)時，最大的問題在于，如何全力挽救柯達的剩余價值?又如何讓它起死回生?

　　據(jù)商界評論的報道，柯達通過裁員、出售資產(chǎn)等一系列舉措，已經(jīng)走好了第一步，緊接下來便是，確定突圍方向!這其實是柯達在出售資產(chǎn)時，就遇到的頭等難題：到底哪些資產(chǎn)是柯達通過戰(zhàn)略調(diào)整，可以徹底放棄并出售的?哪些資產(chǎn)應(yīng)予以保留，作為今后突圍新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?

　　公開資料顯示，柯達將畫廊授予Shutterfly，將OLED顯示技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了三星，并將數(shù)碼影像專利組合出售給了蘋果、谷歌[微博等科技巨頭?？逻_出售的最大一塊資產(chǎn)當(dāng)屬醫(yī)療影像部門，主要包括X光片和超聲波等業(yè)務(wù)。

　　柯達旗下原有文檔影像、個性化影像以及商業(yè)影像三大業(yè)務(wù)，但新柯達僅保留了商業(yè)影像業(yè)務(wù)，專為包裝、印刷、圖文傳播等各領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)備和技術(shù)。

　　因為印刷存在材料科學(xué)和影像科學(xué)的交叉結(jié)合，也是全球前幾大行業(yè)之一?？逻_做了100多年膠片，同時擁有足量的色彩和精細化工的經(jīng)驗和技術(shù)。轉(zhuǎn)型到圖文印刷領(lǐng)域，自然需要更多的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來豐富它的印刷叢林?？逻_早在2005~2007年間，就接連買下了四五家處在印刷行業(yè)技術(shù)前沿的不同產(chǎn)品公司，且與原來一家印刷相關(guān)公司，利用保留下來的專利技術(shù)，重新進行資源整合，于是共同完成了對圖文印刷部門的組建。

　　然而，業(yè)界對新柯達卻頗有非議。中國電子商務(wù)協(xié)會副秘書長陸刃波就曾直言，柯達退出破產(chǎn)保護，雖令這家極具歷史標(biāo)志的品牌茍活，但它已經(jīng)元氣大傷，在公司規(guī)模和品牌影響力上已經(jīng)很小了，在商務(wù)影像業(yè)務(wù)領(lǐng)域恐怕也難與這一領(lǐng)域的龍頭惠普、佳能等廠商競爭。

　　也有人言，柯達所面對的市場環(huán)境和消費者都已發(fā)生根本性變化，即便柯達押注于商業(yè)打印的戰(zhàn)略大獲成功，它也還是淪落為了一家?guī)椭渌髽I(yè)生產(chǎn)外包裝的公司，除非柯達能重新打造一個具有革命性的技術(shù)或是產(chǎn)品。

　　不過柯達大中華區(qū)總裁王兵卻認(rèn)為，數(shù)碼印刷既不是加工制造業(yè)，也不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。按需印刷更是新時代的弄潮兒，是新的革命。

　　那么，新柯達會成為從恐龍進化來的金鳳凰嗎?會上演天王巨星的再度歸來嗎?這一切值得期盼!

?

?

?