??? 【快印客導(dǎo)讀】2013年，快印行業(yè)連遭3.18事件、反三公，講四風(fēng)廉政政策以及《禁卡令》等多重打擊，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及消費市場的微小變化，給了快印行業(yè)轉(zhuǎn)機，網(wǎng)絡(luò)印刷這一星星之火，在逐漸的燎原。2014年，圖文快印企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)印刷業(yè)務(wù)，關(guān)鍵就在搭建全新的系統(tǒng)平臺。

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　　傳統(tǒng)印刷企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要知道自己需要什么，要達到三個目的——打造自己的營銷平臺，打造自己的經(jīng)營平臺，打造自己的溝通平臺。

　　打造網(wǎng)絡(luò)印刷營銷平臺。所有的推廣都要通過這個平臺來實現(xiàn)，包括信息發(fā)布(產(chǎn)品信息、企業(yè)信息、免費SEO優(yōu)化等)，活動發(fā)布(促銷、打折、周年、搶購、團購等)，銷售渠道拓展(與知名電商合作、發(fā)展加盟商、發(fā)展代理商等)，產(chǎn)品銷售(產(chǎn)品詳情介紹、產(chǎn)品文化塑造、產(chǎn)品銷售記錄、產(chǎn)品評價記錄、熱銷產(chǎn)品推薦、產(chǎn)品適用人群等)。

　　打造網(wǎng)絡(luò)印刷經(jīng)營平臺。傳統(tǒng)印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)員模式，七八個環(huán)節(jié)都要圍繞一個客戶轉(zhuǎn)，網(wǎng)絡(luò)印刷把被動為客戶服務(wù)變?yōu)楫a(chǎn)品化自主銷售，把來料加工變?yōu)殡娮由虅?wù)商城，把傳統(tǒng)加工變?yōu)楝F(xiàn)代服務(wù)。所做的一切，就是把自己的特點傳遞給客戶和用戶。

　　打造網(wǎng)絡(luò)印刷溝通平臺。要利用信息技術(shù)在源頭上獲取訂單，在源頭上與客戶對接。中國印刷企業(yè)面對的諸多細分市場，學(xué)校、公司、銀行、影樓……等等，沒有一個被成功開發(fā)的，所以大家都有機會。
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　　實施網(wǎng)絡(luò)印刷的四個階段——戰(zhàn)略布局，模式定位，團隊打造，運營管控

　　戰(zhàn)略布局。進行戰(zhàn)略布局要考慮時代特征，社會生活的變化。例如，許多東西會消失，紙質(zhì)發(fā)票將被電子發(fā)票取代，網(wǎng)絡(luò)閱讀會影響紙質(zhì)書刊的出版印刷，兒童讀物永遠不會消失等等。

　　模式定位。印刷業(yè)與社會每個行業(yè)都有接觸，有更多的商業(yè)模式，從藍海中打造創(chuàng)新的營銷模式的機會更多。

　　團隊打造。包括團隊崗位組成，團隊人員要求，團隊目標(biāo)考核，團隊激勵機制。

　　運營管控。運營管控的三個要素——產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化率，是網(wǎng)絡(luò)印刷的核心動力，要圍繞這些要素打造核心競爭力。產(chǎn)品比拼的是供應(yīng)鏈整合能力，轉(zhuǎn)化率比拼的是企業(yè)的綜合能力。

　　快印客DIY在線自助設(shè)計系統(tǒng)，集網(wǎng)絡(luò)印刷營銷平臺、網(wǎng)絡(luò)印刷經(jīng)營平臺、溝通平臺以及運營管控于一體，海量的個性印品素材模板及圖文上傳系統(tǒng)、全員營銷客服系統(tǒng)配備基于移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的“碼上印”網(wǎng)絡(luò)快印解決方案和擁有八大系統(tǒng)功能的微營銷系統(tǒng)，為中國快印行業(yè)提供了最專業(yè)、最全面以及技術(shù)最精尖的網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)平臺。

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