【快印客導(dǎo)讀】12月23日，由印聯(lián)傳媒主辦的快印企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略班在濟(jì)南正式開(kāi)啟了為期三天兩夜的課程!課上，牛云老師分析了快印行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并講解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)型印刷品、微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、碼上印系統(tǒng)等整合客戶(hù)資源。

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　　快印企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略班濟(jì)南站全體學(xué)員合影
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　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心

　　課上，牛云老師首先分析了當(dāng)先快印行業(yè)的現(xiàn)狀，并指出如今的圖文快印企業(yè)要順應(yīng)大勢(shì)，要采用“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流程管理模式。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，顧客需求日益多樣化，競(jìng)爭(zhēng)方式也越來(lái)越激烈。圖文快印企業(yè)面臨著滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力，這些壓力要求圖文快印企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流程管理體系更加反應(yīng)迅速、靈活并具有彈性。
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　　快印企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略班濟(jì)南站現(xiàn)場(chǎng)
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　　構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)型印刷品體系

　　對(duì)于快印企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流程管理體系的建立，牛云老師說(shuō)到要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)移動(dòng)大遷徙趨勢(shì)，基于快印店可以印刷的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，快印企業(yè)必須要建立自己的二維碼營(yíng)銷(xiāo)體系!牛云老師指出二維碼作為萬(wàn)物的標(biāo)識(shí)正在鏈接一切，將是快印店跟用戶(hù)產(chǎn)生接觸點(diǎn)轉(zhuǎn)化的最有效工具，并利用快印客二維碼碼上印系統(tǒng)教各位在坐的學(xué)員如何如何通過(guò)二維碼設(shè)計(jì)的掃碼目錄墻海報(bào)等構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)型印刷品體系，從而整合更多客戶(hù)資源!
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　　快印企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略班濟(jì)南站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分組討論
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　　微營(yíng)銷(xiāo)在于“營(yíng)”

　　同時(shí)，牛云老師指出圖文快印企業(yè)還要建立自己的微官網(wǎng)，整合碎片化的社交渠道，與粉絲保持互動(dòng)，利用微信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)聯(lián)盟店在快印客微官網(wǎng)上做的美文營(yíng)銷(xiāo)方案，讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)微營(yíng)銷(xiāo)，將營(yíng)銷(xiāo)概念植入文案中再引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)，最終實(shí)現(xiàn)支付。

　　接下來(lái)，牛云老師采用實(shí)戰(zhàn)演練的方式，利用微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及快印客“碼上印”系統(tǒng)讓各組學(xué)員進(jìn)行深入互動(dòng)，學(xué)員親身體驗(yàn)如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)型印刷品整合汽車(chē)4S店、旅行社、旅游景點(diǎn)、幼兒園、美容院、影樓等資源!
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　　快印企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略班濟(jì)南站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
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