- PART 01-

正在經(jīng)歷“大洗牌”：

你的客戶正在被技術(shù)“收割”

2025年的廣告行業(yè)，正上演一場無聲的“客戶爭奪戰(zhàn)”。

傳統(tǒng)客戶批量消失：曾經(jīng)依賴線下廣告的餐飲、零售、實體店商家，要么因成本壓力砍掉“無效廣告”，要么轉(zhuǎn)向線上平臺尋求直接獲客——某二線城市統(tǒng)計顯示，2024年以來，30%的中小商戶停止采購傳統(tǒng)門頭、宣傳單，廣告公司月均客戶流失率達15%。

技術(shù)派廣告人逆勢崛起：當你還在比拼“設(shè)計美感”時，對手已用技術(shù)重構(gòu)廣告價值；

圖文店為餐飲店制作“智能桌貼”，集成掃碼點餐、會員注冊、優(yōu)惠券發(fā)放功能，單店復(fù)購率提升30%，客戶續(xù)單率100%；

招牌廠打造“AR互動招牌”，顧客掃碼即可3D瀏覽產(chǎn)品、預(yù)約到店，廣告費從2000元飆升至8000元，客戶排隊簽約；

印刷廠用“AI設(shè)計+動態(tài)二維碼”，讓宣傳單成為“精準獲客入口”，客戶愿為技術(shù)溢價多付50%費用 ……

現(xiàn)實拷問：當客戶追求“廣告即效果”，你的“畫面廣告”還能打動誰？數(shù)據(jù)顯示，技術(shù)派廣告公司2024年營收平均增長45%，而傳統(tǒng)廣告店平均下滑22%——技術(shù)不是“加分項”，而是“生存線”。

- PART 02-

三大變革倒逼轉(zhuǎn)型：

傳統(tǒng)廣告模式已走到盡頭

01客戶需求劇變：從“品牌展示”到“商業(yè)增長”

經(jīng)濟下行期，企業(yè)每筆預(yù)算都緊盯ROI：

餐飲老板要“掃碼即會員，直接提升復(fù)購”，而非“好看的門頭”；

裝修公司要“AR樣板間掃碼看3D效果+一鍵預(yù)約”，而非“精美的宣傳單”；

工廠要“智能樣本冊帶數(shù)字人講解+掃碼詢價”，而非“厚重的紙質(zhì)目錄”。

本質(zhì)變化：廣告的核心價值從“視覺呈現(xiàn)”轉(zhuǎn)向“商業(yè)賦能”——能幫客戶賺錢的廣告，才有資格留在市場。

02 競爭維度升級：價格戰(zhàn)已死，技術(shù)戰(zhàn)正酣

傳統(tǒng)廣告店陷入“低價內(nèi)卷”：你做門頭800元，對手600元；印傳單0.3元/張，對手0.2元/張，利潤薄如刀片。

而技術(shù)派早已跳出紅海：

智能互動招牌報價8000元，客戶搶著買單，因為它能帶來3倍客流；

帶AI客服的宣傳單1元/張，利潤翻3倍，因為客戶能追蹤每個掃碼帶來的訂單。

未來競爭法則：不是“誰更便宜”，而是“誰能用技術(shù)讓客戶花的每一分錢都有回報”。

03 政策強力驅(qū)動：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成“入場券”

2024年工信部《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動》、發(fā)改委《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程》明確要求：企業(yè)必須加速營銷數(shù)字化。

政企訂單門檻：政府、國企采購廣告服務(wù)時，“AI設(shè)計能力”“數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)”“數(shù)字化解決方案”成為硬性指標，無技術(shù)能力的廣告店將失去60%的政企訂單；

企業(yè)剛需爆發(fā)：中小企業(yè)申請政府數(shù)字化補貼時，需提供“技術(shù)型廣告服務(wù)”證明——例如，智能樣本冊、AR營銷物料等，成為企業(yè)獲取補貼的必備條件。

- PART 03-

觀望即出局：

三大信號警示“技術(shù)滯后等于慢性死亡”

01 大客戶正在流失

年預(yù)算50萬以上的中高端客戶，80%已開始篩選“技術(shù)型廣告服務(wù)商”。某食品集團終止與合作5年的傳統(tǒng)廣告公司，轉(zhuǎn)而簽約能提供“AI品牌故事片+私域引流系統(tǒng)”的團隊，理由是“傳統(tǒng)廣告無法追蹤效果，而技術(shù)方案讓每筆投入可量化”。

02 競爭對手已搶先布局

二線城市23%的廣告店已完成“技術(shù)營銷等級認證”，掌握AI設(shè)計、智能二維碼、AR互動等核心技術(shù)，壟斷70%的連鎖品牌訂單；而未轉(zhuǎn)型的門店只能靠低價承接零散小單，客戶質(zhì)量一降再降。

| “技術(shù)營銷學(xué)派創(chuàng)新應(yīng)用認證證書” 頒發(fā)儀式 

03 人才正在用腳投票

95后設(shè)計師更傾向加入技術(shù)型公司，因為AI工具能將設(shè)計效率提升10倍，讓他們從“改稿機器”升級為“營銷策劃者”，薪資平均高出傳統(tǒng)崗位40%。某廣告店因技術(shù)滯后，半年內(nèi)流失60%的核心團隊，業(yè)務(wù)陷入癱瘓。

- PART 04-

立即行動：

30天打造技術(shù)營銷能力，搶占最后紅利期

1
3天掌握基礎(chǔ)技術(shù)工具（門檻極低，立即上手）
- AI設(shè)計：用OmniAI智界、Midjourney等工具，10分鐘生成8套設(shè)計方案，效率碾壓傳統(tǒng)人工；

- 智能二維碼：將印刷品、門頭、展架轉(zhuǎn)化為“獲客入口”，支持掃碼加微信、領(lǐng)券、看視頻，后臺實時追蹤掃碼數(shù)據(jù)；

- 輕量化AR：無需復(fù)雜開發(fā)，用現(xiàn)成平臺實現(xiàn)“掃碼看3D產(chǎn)品”“互動游戲引流”，成本僅為傳統(tǒng)AR的1/5。

2
1周推出“技術(shù)+廣告”爆品套餐（直擊客戶痛點）
- 告別“單品思維”，打包技術(shù)與場景：

- “智能招牌套餐”= 發(fā)光字制作+ 掃碼領(lǐng)券系統(tǒng)+ 到店數(shù)據(jù)追蹤，解決“引流+轉(zhuǎn)化”閉環(huán)；

- “數(shù)字營銷傳單”= AI定制化設(shè)計+ 動態(tài)二維碼+ AI客服，讓傳單從“廢紙”變“獲客神器”，轉(zhuǎn)化率提升5倍以上。

3
1個月完成“技術(shù)營銷認證”（鎖定政企訂單+客戶信任）
參加行業(yè)權(quán)威認證培訓(xùn)，掌握：

- 工具應(yīng)用：AI設(shè)計、三維碼、數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)操作；

- 方案設(shè)計：為客戶定制“技術(shù)驅(qū)動的營銷方案”，例如“門店數(shù)字化引流全案”“企業(yè)私域裂變系統(tǒng)”；

- 政策紅利：認證企業(yè)可優(yōu)先獲取政府數(shù)字化補貼、銀行低息貸款，客戶信任度直接提升300%。

- PART 05-

結(jié)語：

技術(shù)不會淘汰廣告人，但會用技術(shù)的人正在淘汰你

2025年的廣告行業(yè)，只有兩種結(jié)局：

成為前20%的技術(shù)營銷贏家，享受高溢價訂單、優(yōu)質(zhì)客戶和政策紅利；

淪為80%的傳統(tǒng)廣告店，在低價競爭中掙扎，直到客戶被搶光、團隊散掉、被迫退場。

現(xiàn)在行動，你還有3個月窗口期：技術(shù)工具易學(xué)，客戶需求易抓，政策紅利易享。但記住——你的競爭對手不會等你，客戶更不會等你。

因為，當你還在猶豫“要不要做”時，你的客戶已經(jīng)在問：“為什么隔壁能做，你不能？”

? 技術(shù)營銷咨詢熱線：4006-110-166

作者簡介：牛云老師

牛云老師在廣告、營銷領(lǐng)域從業(yè)20余年，《技術(shù)營銷學(xué)派》創(chuàng)始人，中國智慧型包裝物理論奠基人，農(nóng)文旅商深度融合理論奠基人，二維碼教父，《全息品牌策劃學(xué)》創(chuàng)始人，天通文創(chuàng)品牌創(chuàng)始人，新營銷哲學(xué)悟道者和踐行者，總結(jié)并撰寫了營銷哲學(xué)的理論專著《四維廣告營銷學(xué)》并入選全國高職院校的泛雅平臺。

“中國數(shù)字品牌節(jié)”發(fā)起人、總策劃
“中國營銷賦能大會”發(fā)起人、總策劃

深圳市營銷協(xié)會 會長

中國策劃研究院 副總院長

快印客大生態(tài)系統(tǒng) 掌門人

廣東省四維廣告研究院 院長

中國智能營銷哲學(xué)開拓者

技術(shù)營銷學(xué)派創(chuàng)始人

二維碼文明奠基人

地皮撕客聯(lián)盟盟主

中國百年老店計劃發(fā)起人

中國“誠士”運動發(fā)起人

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