——專訪201期積分制管理培訓(xùn)學(xué)員白總

　　【快印客導(dǎo)讀】“今年突然感覺到企業(yè)遇到了一個很大的發(fā)展阻力”，新立方白總在接受記者采訪時說到。本著學(xué)習(xí)快印行業(yè)新知識為自己企業(yè)找到一條合適路子的態(tài)度，白總來到第201期圖文快印企業(yè)戰(zhàn)略總裁班，希望借此機(jī)會為自己圖文快印店注入新的血液!
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　　快印客掌門牛云老師(左)與新立方白總(右)簽約合影

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　　從1996年至今，新立方已經(jīng)走過了17年的光景，一直發(fā)展很平穩(wěn)。記者了解到，白總是2003年接手新立方，在她的帶領(lǐng)之下，將新立方做的在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?。她還不斷提倡做快印行業(yè)必須將產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)做到最好，只有實實在在、腳踏實地，才能不斷維護(hù)老客戶，開發(fā)更多的新客戶!

　　3.18事件的首當(dāng)其沖者

　　在采訪中，記者得知白總店里主要以圖文標(biāo)書、圖文設(shè)計為主營業(yè)務(wù)，年營業(yè)額收入也很穩(wěn)定，但是在今年，她突然感覺標(biāo)書的訂單量大不如從前，她說：“3.18事件對我的影響真的很大，所以我不得不謀求一條新的出路，來突破圖文快印店發(fā)展的瓶頸。

　　借助互聯(lián)網(wǎng)化險為夷

　　“互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，的確給快印行業(yè)帶來了很大的沖擊，人們的閱讀方式不斷改變，紙類的東西也相對在減少，再加上近年來網(wǎng)購的不斷發(fā)展，聽了牛云老師所講的快印網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容，我很想利用互聯(lián)網(wǎng)，逐步把互聯(lián)網(wǎng)營銷引入到我的店里來，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來實現(xiàn)快印店的業(yè)績突破。在提及個性印品這一塊時，白總說：“起初只是將一些簡單的個性印品作為禮品附贈給客戶，一直苦于沒有設(shè)計系統(tǒng)，所以只能自主設(shè)計，但是設(shè)計耗時會比較長，這樣就大大增加了人力成本，在成為快印客金印通會員之后，就省了很多設(shè)計流程，也節(jié)約了時間，她還表示，在今后的業(yè)務(wù)中要不斷向個性印品這塊蔓延，以此尋求更多的機(jī)會利益。

　　簽約成為快印客聯(lián)盟店股東

　　此外，白總還與深圳快印客電子商務(wù)有限公司簽約，成為了快印客的聯(lián)盟店股東!白總跟記者說到：“將企業(yè)做大、做強(qiáng)一直是我的夢想，通過此次簽約，我想讓我的企業(yè)可以吸納更多的社會優(yōu)秀人才，企業(yè)也可以有目標(biāo)、有導(dǎo)向的發(fā)展下去。牛云老師說的無論是微營銷還是碼上印，都深深的觸動了我，我也會將這期學(xué)到的東西回去好好消化，納入我的企業(yè)規(guī)劃當(dāng)中去，與快印客共同成長，共同完成創(chuàng)富夢想!”