一臺車、一江水、跨越南北

一株草、一棵樹、一路生花

一杯茶、一使命、書寫夢想

漫步街頭，樹影疊翠、繁華競放，在最美人間四月天，保時客品牌秉持著為客戶賦能的使命感，逐夢春天里。從北到南，書寫渠道賦能，運(yùn)用“融合經(jīng)濟(jì)體”新思維，幫助門店實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)品牌連鎖到品牌共享互聯(lián)的跨越，讓每一家店都可以成為“可以幫你賣貨的廣告店”！

保時客店面布局

4月21日至4月29日，快印客保時客品牌督導(dǎo)團(tuán)——李燕飛老師、林夏峰老師等一行人，進(jìn)行了為期9天走訪4城5店的巡店視察。巡店管理是一座架于總部與門店之間相互溝通的橋梁，提高總部與門店整體營運(yùn)能力，使各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)與總部保持高度一致，也讓門店能夠充分利用總部資源。

保時客4月巡店 

樹立大局觀，保持戰(zhàn)略定力，無論是持續(xù)打好品牌戰(zhàn)，還是繼續(xù)推進(jìn)客戶賦能，保時客品牌都秉持著謀劃長遠(yuǎn)、干在當(dāng)下的精神，既要做到看得見的賦能效果，更要做到打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大局意識，督導(dǎo)團(tuán)老師們甘于做鋪墊性的工作、抓未成之事，賦能全門店，一張藍(lán)圖繪到底、一茬接著一茬干！

01

保時客山東費(fèi)縣店-愛尚廣告

保時客山東費(fèi)縣店店面從原來的50平升級現(xiàn)在300平，空間范圍擴(kuò)大、門店區(qū)域變多，整體性保持得很好。門店經(jīng)營良好、員工凝聚力增強(qiáng)。店中有很多優(yōu)秀的智慧云碼案例，其中為臨沂工程學(xué)院制定的招生案例，閱讀量已達(dá)到25W+訪問量。

本次巡店后，保時客品牌督導(dǎo)老師為門店規(guī)劃了接下來的發(fā)展目標(biāo)，分別從店面運(yùn)營、活動執(zhí)行、員工思維、銷售技能等方面對門店進(jìn)行細(xì)心交流，不斷完善服務(wù)體系，加強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力，相信通過本次巡店指導(dǎo)，門店會走上更高效、快速的發(fā)展之路！

02

保時客山東聊城莘縣店-精誠廣告

160平的保時客山東聊城莘縣店中，整體店面干凈整齊、精致美觀，燈光柔和，產(chǎn)品排放有序、讓客戶一目了然；風(fēng)格與門店定位一致，門店陳列很多品牌宣傳設(shè)施，讓客戶在進(jìn)店體驗(yàn)的過程中不斷加深對保時客品牌的認(rèn)識和信賴。

紙上談兵，不如身臨其境。保時客品牌督導(dǎo)團(tuán)細(xì)心觀察門店問題，及時記錄與溝通，盡快解決，對門店進(jìn)行一對一賦能，為門店解決營銷策略、人員管理、晨會話術(shù)、文化體系等方面問題，持續(xù)加大推進(jìn)品牌建設(shè)的力度，助力渠道傳播！

保時客山東聊城莘縣店·巡店集錦

03

保時客江蘇淮安店-眾騰廣告

保時客江蘇淮安店，80平的店面中，麻雀雖小五臟俱全，店面產(chǎn)品陳列完整，整體形象還算完整。但仍存在部分問題：如門店陳列展示雜亂、文化墻未完善、員工管理不合理等問題。

品牌鑄就標(biāo)桿，細(xì)節(jié)決定成敗。督導(dǎo)老師根據(jù)保時客江蘇淮安店目前問題，進(jìn)行了銷售技巧、產(chǎn)品知識、陳列技巧等方面的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助門店提升專業(yè)能力、提高服務(wù)質(zhì)量。這種形式的培訓(xùn)不僅具有針對性，而且能夠在實(shí)際操作中讓門店成員更好地掌握和運(yùn)用所學(xué)知識。

保時客江蘇淮安店·巡店集錦

此外，督導(dǎo)老師還強(qiáng)調(diào)，門店應(yīng)重視朋友圈的運(yùn)營，學(xué)會利用新媒體宣傳門店業(yè)務(wù)，在門店運(yùn)營實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，增加業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，從而求得良方，取得真經(jīng)，不斷提高門店的曝光度。

04

保時客江蘇淮安店-一樂廣告

保時客江蘇淮安店，120平的營業(yè)區(qū)域中，案例豐富，可達(dá)200+種，上下級互動良好、員工間團(tuán)結(jié)友善。此外，店員整齊的工裝，甜美的笑容，對客戶禮貌的服務(wù)態(tài)度，無一不感染著客戶的進(jìn)店體驗(yàn)，每一個細(xì)節(jié)傳達(dá)的都是保時客的精神風(fēng)貌。

在巡店過程中，保時客品牌督導(dǎo)老師針對一些細(xì)節(jié)問題，給出具體建議，將管理細(xì)節(jié)做到極致。在門店運(yùn)營、區(qū)域分類、人員管理、技能升級等方面為新店解惑，為老店注活，為門店家人保駕護(hù)航，為客戶解決行業(yè)問題！

05

保時客江蘇泰州店-漢唐廣告

130平的保時客江蘇泰州店，以生產(chǎn)加工為主要盈利業(yè)務(wù)，主要客戶群體以商業(yè)企業(yè)為主。開發(fā)一個新客戶，不如維護(hù)一個老客戶，保時客江蘇泰州店的新客大多由老客推介而來，門店成員長期與客戶保持關(guān)系，服務(wù)客戶，形成了＂亦師亦友＂的關(guān)系。

隨著時代的不斷變遷和進(jìn)步，隨著消費(fèi)市場的不斷升級，品牌必將成為市場和消費(fèi)者的主要選擇。本次巡店，督導(dǎo)老師針對門店培訓(xùn)體系、員工職責(zé)、能力提升等問題給出了具體的指導(dǎo)，保時客品牌用行動告訴門店的小伙伴們，門店必須始終站在客戶的角度，來看門店的銷售與服務(wù)，只有這樣才能贏得客戶的信任。

★ 結(jié)語 ★

“致廣大而盡精微”是成事之道。天下大事必做于細(xì)，每一次的巡店，保時客都全力以赴，助力門店排憂解難，不放過任何過程，不輕視任何細(xì)節(jié)，只為更好的賦能門店做好品牌與渠道的深度融合。力求通過巡店，增加門店傳播渠道，促進(jìn)門店高效運(yùn)營，提升客戶進(jìn)店體驗(yàn)舒適度，促使門店運(yùn)營進(jìn)入一個新的臺階。

接下來，保時客將繼續(xù)加大對門店的扶持力度，推動渠道賦能的力度，助力門店用高效的技術(shù)與專業(yè)的服務(wù)贏得市場，與每一家門店同頻共振，朝著更高的戰(zhàn)略目標(biāo)攜手奮進(jìn)！

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