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創(chuàng)業(yè)需要因地制宜 領(lǐng)路前先看清全局—專訪196期印聯(lián)學(xué)員邵總

2013/1/24 0:00:00來(lái)源:作者:

  【快印客導(dǎo)讀】“領(lǐng)路之前先要看清全局,老客戶的二次挖掘才是最可靠的?!庇÷?lián)傳媒2013快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班的學(xué)員對(duì)小編說(shuō)到。
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印聯(lián)傳媒2013快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班的學(xué)員邵平
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  邵先生是一個(gè)制版企業(yè)的老板,在去年的上海印展上,無(wú)意中看到了印聯(lián)傳媒的宣傳冊(cè)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的了解之后漸漸對(duì)快印行業(yè)有一種莫名的沖動(dòng)。因?yàn)榭煊⌒袠I(yè)和他現(xiàn)在所經(jīng)營(yíng)的制版廠有著緊密的聯(lián)系。從那時(shí)起,邵先生就一直參加印聯(lián)培訓(xùn)的課程,并開(kāi)始籌劃著開(kāi)一家快印店。他始終記得一句話“領(lǐng)路之前先要看清全局”,盡管邵先生日常工作很忙,他還是會(huì)實(shí)地去暗訪其他快印店,觀摩和學(xué)習(xí)。為自己的快印店做好準(zhǔn)備。
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  經(jīng)過(guò)參加多次行業(yè)研討會(huì),邵先生清楚的意識(shí)到快印店的規(guī)模不在大或小,最重要的是要練“內(nèi)功”,即店內(nèi)營(yíng)銷管理培訓(xùn)等問(wèn)題。而這一方面恰恰是他所頭疼的,因?yàn)榧易迨狡髽I(yè)人員管理會(huì)變的特別復(fù)雜。而參加印聯(lián)培訓(xùn)之后,牛云老師提出的“三步三重積分管理”能夠輕松解決問(wèn)題,也消除了他最大的疑慮。
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  在快印店的營(yíng)銷方面,邵先生有著自己的看法。因?yàn)榈靥幑I(yè)城市東莞,并且是在鎮(zhèn)區(qū)。所以他清晰地認(rèn)識(shí)到他將來(lái)的快印店的業(yè)務(wù)重點(diǎn)要放在行業(yè)客戶這一塊,加上從事多年印刷行業(yè)所積累的客戶,率先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)在他看來(lái)是指日可待的。他說(shuō):“對(duì)于老客戶的二次挖掘才是最可靠的?!痹跇I(yè)務(wù)推廣方面他覺(jué)得需要因地制宜,雖然是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,大家都網(wǎng)上尋找商機(jī)。可對(duì)于邵先生而言,線下為主,線上為輔,才是適合他的最佳方式。
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  在參加了此次的總裁班之后邵先生明顯對(duì)于自己的快印店更有信心了,并為自己定了一個(gè)目標(biāo):1-3年內(nèi),開(kāi)5家店,希望邵先生能夠早日實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)!
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??????? 其實(shí)類似于邵先生這種快印行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)還有很多,借助一個(gè)專業(yè)的行業(yè)平臺(tái)的的確確能夠?yàn)樗麄児?jié)省很多的精力和時(shí)間,印聯(lián)傳媒不僅僅能夠?yàn)樗麄兇蛲ň€上和線下的營(yíng)銷通道,更重要的是能夠?yàn)閺V大快印行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者提供最新、最有效的營(yíng)銷管理培訓(xùn)服務(wù)。從根本上解決快印行業(yè)的生存發(fā)展問(wèn)題,幫助他們找到一片新藍(lán)海。

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