恒大實(shí)施“網(wǎng)上售房”刷屏，17天賣出近10萬(wàn)套。恒大作為房地產(chǎn)界的新晉網(wǎng)紅，可以說深諳新媒體時(shí)代的“網(wǎng)紅帶貨”套路。恒大爆款策略背后有何營(yíng)銷技巧？快印客大學(xué)來為大家進(jìn)行解讀。

以拳拳到肉的組合優(yōu)惠營(yíng)銷打法，最大程度的吸引全民參與，不斷俘獲其心智，以最大的誠(chéng)意讓利消費(fèi)者，也讓品牌自身在裂變的口碑傳播中默默的完成了“薅羊毛”。

而對(duì)于大多數(shù)品牌來說，包括房地產(chǎn)品牌，將業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至線上是未來的重點(diǎn)方向。而接下來更重要、更嚴(yán)峻的任務(wù)則是：營(yíng)銷思維模式如何更好的適應(yīng)線上賣房的大趨勢(shì)，以準(zhǔn)備好的姿態(tài)，打好每一場(chǎng)仗。

恒大實(shí)施“網(wǎng)上售房”背后的技巧

1. 最低價(jià)購(gòu)房+無(wú)理由退房

之前實(shí)行的“最低價(jià)購(gòu)房”和“無(wú)理由退房”兩大兜底權(quán)益仍然有效，規(guī)定如果客戶所購(gòu)樓盤價(jià)格下調(diào)可獲補(bǔ)差價(jià)，辦理入住手續(xù)前均可無(wú)理由退房。簡(jiǎn)單來說，就是買貴了可以補(bǔ)差價(jià)，買錯(cuò)了可以無(wú)理由退房。恒大這樣的舉措，在風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一環(huán)，最大程度的保障了購(gòu)房者的利益。

2. 購(gòu)房門檻更低，由5000元降至2000元

3月起，恒大將定金從5000元降到2000元，進(jìn)一步降低了門檻。對(duì)普通的剛需來說，房子是一生中購(gòu)買的最大宗商品，平時(shí)門檻極高。如今只需用四位數(shù)的金額，就可以邁入樓市的門檻，無(wú)異于是天上掉餡餅的好事。

3. 自己買、推薦別人買、被別人買走都賺錢

這可能是恒大本輪營(yíng)銷戰(zhàn)中最顛覆性、最具吸引力的舉措。簡(jiǎn)言之，就是保證客戶的“零風(fēng)險(xiǎn)”，還能輕松賺錢，誰(shuí)遇上這樣的好事估計(jì)也難以抵擋住吧？

如果客戶自己買房，房款減免從20000元提高到40000元，實(shí)際直接優(yōu)惠額度從15000元增加到38000元。如果成功推薦他人成交，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)從10000元提高到35000元，另外再給出1%的傭金。若房源在時(shí)限內(nèi)被他人買走，恒大還將額外補(bǔ)償1000元。到5月10未成交，5個(gè)工作日定金全退。邀請(qǐng)好友注冊(cè)恒房通可以獎(jiǎng)勵(lì)30元/人。

總之，換言之，無(wú)論你站著還是躺著，都能賺錢。

4. 折扣疊加，優(yōu)惠幅度巨大

表面上，原來的75折優(yōu)惠沒有了，但3月份起，恒大為線上房源提供78折+97折的疊加優(yōu)惠。這在平日的線下開盤時(shí)，幾乎不可能看到的折扣幅度。憑借一系列營(yíng)銷“組合拳”掀起“云賣房”熱潮的恒大，為樓市再添了一把火。

恒大刷屏背后的營(yíng)銷邏輯

1. 敢為天下先，奠定房產(chǎn)網(wǎng)紅老大地位。

疫情之災(zāi)，恒大以靈敏的嗅覺、果斷的執(zhí)行力、敢為人先的創(chuàng)新理念，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，邁出了“云賣房”的第一步，推出了網(wǎng)上賣房的營(yíng)銷策略，打響了打折促銷的第一槍。伴隨著恒大打響網(wǎng)上賣房“第一槍”，眾多房企紛紛駛?cè)刖€上營(yíng)銷的賽道。

而且，不僅是網(wǎng)上賣房這么簡(jiǎn)單，恒大還深刻踐行著“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的營(yíng)銷思維，相比其他同行，打折優(yōu)惠力度更大，更有誠(chéng)意打動(dòng)消費(fèi)者。

短短半個(gè)月，無(wú)論是線上營(yíng)銷的一站式服務(wù)，還是折扣的率先啟動(dòng)，還是大力度的最低價(jià)無(wú)理由的2大保障……都是行業(yè)“第一槍”。就在其他同行還摸不著頭腦，跟風(fēng)效仿網(wǎng)上賣房的營(yíng)銷策略的時(shí)候，恒大又“變”了風(fēng)向，放出了更大的優(yōu)惠，打出了一套優(yōu)惠組合拳，讓人眼花繚亂。

在這場(chǎng)房地產(chǎn)變革中，敢為天下先的恒大把每一次的營(yíng)銷舉措做成了爆款，搶占了市場(chǎng)先機(jī)，奠定了自己網(wǎng)紅龍頭老大的地位。

2. 全民參與，引發(fā)裂變式傳播

自恒大引領(lǐng)網(wǎng)上賣房風(fēng)潮以來，網(wǎng)上購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策已經(jīng)屢見不鮮，很多房企都有，但是能夠引發(fā)“全民參與、人人獲益”的全民賺錢游戲的，目前僅有恒大一家。

在恒大的營(yíng)銷政策中，我們可以看到，不論你買不買房，最后有沒有購(gòu)房成功，都是沒有任何購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn)的，甚至還有回報(bào)。
只需2000元的準(zhǔn)入門檻，自己買有大幅優(yōu)惠，自己不買只需推薦也有獎(jiǎng)金，是每個(gè)人都可以參與的零成本高獎(jiǎng)勵(lì)的賺錢游戲。

這波操作總結(jié)下來，即不論是普通用戶，還是潛在用戶，其實(shí)被最大程度的覆蓋和收割了。
對(duì)于普通用戶來說，即那些想推廣賺錢的用戶，線上推廣注冊(cè)APP獲得30元，推薦購(gòu)房獲得1%傭金+35000元（200萬(wàn)的房子，獲得5.5萬(wàn)），滿足大多數(shù)用戶占便宜的用戶心理需求。

快印客大學(xué)表示對(duì)于潛在用戶來說，首先通過2000的定金進(jìn)行價(jià)格錨定，牢牢俘獲用戶心智。如果最后成交失敗，用戶也毫發(fā)無(wú)損，將用戶“害怕?lián)p失”的心理需求進(jìn)一步滿足。

對(duì)于即既是潛在用戶又是推廣用戶的中間客戶來說，這段時(shí)間多數(shù)人都有時(shí)間，花點(diǎn)時(shí)間賺個(gè)小錢，哪怕是參與當(dāng)個(gè)吃瓜群眾，又何樂而不為？

不難發(fā)現(xiàn)，通過推薦賺傭金及獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全民參與成為恒房通會(huì)員，恒大通過各色手段盡可能覆蓋了各種場(chǎng)景下的用戶參與活動(dòng)，提升了用戶的參與感，通過源源不斷的吸引新用戶參與這場(chǎng)活動(dòng)，將用戶基數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)散，不斷的提升裂變的用戶范圍。

3. 優(yōu)惠組合拳拳到肉，最大程度俘獲消費(fèi)者心智

房子常有，而優(yōu)惠不常有。對(duì)于廣大剛需來說，恒大這波“組合拳”優(yōu)惠政策，確實(shí)是“拳拳到肉”的存在，極具吸引力。

恒大每一次的優(yōu)惠都在加大和升價(jià)，購(gòu)房門檻從5000降到2000，還推出了“全國(guó)78折+恒房通97折+疊加額外折扣”的大型讓利狂歡，折扣不斷疊加，還有最低價(jià)保障、無(wú)理由退房的兜底權(quán)益，再加上恒大推出的各種輕松賺錢的快樂…

譬如，對(duì)推薦買房的客戶來說，只要賣出一套總價(jià)百萬(wàn)的房子，就可以獲得45000元收入。只要賣出一套，收入就可以秒殺絕大多數(shù)人的固定收入。沒有人會(huì)對(duì)“撿便宜”無(wú)動(dòng)于衷，尤其還是在“買房子”這種事情上，恒大的各種優(yōu)惠舉措，無(wú)疑都最大程度俘獲了消費(fèi)者的心智。