廣告快印店管理要從實際出發(fā)，要注重成本。事實上，廣告店管理越簡單越好。具體該怎么做呢？快印客大學(xué)來給大家支招！

管理最需要簡單化

科學(xué)的管理就是辦復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情可操作化，把可操作化的事情度量化、數(shù)字化，把度量化、數(shù)字化的事情考評化。歸根結(jié)底就是管理需要簡單。

我們都知道，追求簡單，是提升效率的最好方式，提升效率是節(jié)約成本的最好方式，節(jié)約成本是提高效益的最好方式。

企業(yè)好的管理出效益

如果我們能做到將復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認(rèn)真做，那么我們的管理效益就能逐步凸顯出來。

企業(yè)管理，所有的經(jīng)驗分享都是教條，所有的管理理論都是基礎(chǔ)。真正適合企業(yè)的管理，都需要從每個企業(yè)實際的情況出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是。

一個組織要做好管理，其次還需要組織力

在歷史進(jìn)程中，組織是伴隨著文明起源、貫穿歷史發(fā)展始終的重大問題。組織和與之相關(guān)的組織概念也一直成為近現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)和社會管理中的一個核心問題。

當(dāng)企業(yè)面對某種大事時，需要所有機(jī)構(gòu)，所有人員形成有組織，有秩序的戰(zhàn)隊團(tuán)隊，高質(zhì)高效的面對困難和任務(wù)。企業(yè)組織力發(fā)揮的好，就沒有完不成的任務(wù)。

廣告店要做好管理需要有凝聚力

組織的凝聚力發(fā)源于組織的愿景。所謂愿景，就是一群人共同的目標(biāo)。組織的愿景必須讓所有員工清楚，并且所有人對目標(biāo)達(dá)成一致，并落實在每一個人的日常工作中，由此形成一種工作合力；

大家勁往一處使，心往一處想，眾人拾柴火焰高，所有人的工作都緊緊圍繞組織的愿景展開，形成強(qiáng)大的凝聚力，這樣的組織，管理自然十分順暢。

好的管理基于有效的執(zhí)行力

作為企業(yè)，執(zhí)行力差的原因大多是過分追求完美，崗位職責(zé)不清，授權(quán)不合理，工作安排沒有計劃，主次不分，時間效率觀念差等。執(zhí)行的五要素：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任和決心，缺一不可。

執(zhí)行一定要能抗干擾、態(tài)度堅決。聯(lián)想的柳傳志說過：“決策可以民主，但執(zhí)行力一定要獨(dú)裁，民主在企業(yè)中是沒有效率的管理”。要做到高效的執(zhí)行，必須確保所有的執(zhí)行者都是依據(jù)直接上級的命令執(zhí)行，盡量不要跨級指揮，盡量少讓執(zhí)行者參與決策。

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