如何經(jīng)營(yíng)圖文廣告店會(huì)成功
2019/8/14 0:00:00來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)作者：emma
????????【快印客】?jī)r(jià)格戰(zhàn)，拓客難等問(wèn)題已經(jīng)成為許多廣告快印加盟店最為苦惱的難題。在不少?gòu)V告店，幾乎每天都在表演這一幕
????????開(kāi)一個(gè)圖文廣告店，投資預(yù)算金額在15萬(wàn)到45萬(wàn)之間，其間門(mén)店轉(zhuǎn)讓費(fèi)2-5萬(wàn)，房租和裝飾占有5萬(wàn)。5萬(wàn)元設(shè)備還只能搞定1臺(tái)復(fù)印機(jī)，1臺(tái)國(guó)產(chǎn)寫(xiě)真機(jī)，A3打印機(jī),3臺(tái)電腦，假如沒(méi)有很好的地理位置，圖文廣告店是比較難做起來(lái)的，現(xiàn)在的人工費(fèi)很高，假如待遇欠好，員工學(xué)會(huì)了就走了，去向有或許是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自力門(mén)戶(hù)。
????????以上是開(kāi)一個(gè)圖文廣告點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)，那么在開(kāi)店之前是要做一些必要前期學(xué)習(xí)。
????????一般新店在前面的3個(gè)月是很難度過(guò)的，只要可以支撐3個(gè)月，圖文廣告店存活的機(jī)會(huì)會(huì)增大許多。
????????那么我們今天不評(píng)論新圖文廣告店怎么度過(guò)那3個(gè)月，我們今天來(lái)評(píng)論怎樣讓一個(gè)以運(yùn)營(yíng)的圖文廣告店翻倍增漲營(yíng)業(yè)額，我今天想講的就是資源整合。
????????首要我來(lái)給我們分享一個(gè)案例。
????????點(diǎn)擊看案例他有一個(gè)圖文廣告店生意一直是不溫不火，通過(guò)資源整合，他是怎樣將純收入前進(jìn)一倍，后續(xù)還在持續(xù)增長(zhǎng)。
????????看完這個(gè)案例或許對(duì)我們會(huì)有所幫忙。
????????做好開(kāi)圖文廣告業(yè)務(wù)來(lái)歷分析，對(duì)你周?chē)蛻?hù)進(jìn)行分類(lèi)，研討客戶(hù)的需求，自動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，為客戶(hù)供應(yīng)解決方案。
????????業(yè)務(wù)開(kāi)辟可以采用互聯(lián)網(wǎng)，（微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)等）具體方法，假如我是在建材市場(chǎng)附近，就可以用建材為中心，那有或許需求招牌、經(jīng)銷(xiāo)商牌、店慶活動(dòng)用的標(biāo)簽、寫(xiě)真、有些大商家甚至需求廣告位等。環(huán)繞他們的需求做交集算術(shù)，你可以調(diào)查對(duì)那方面的需求大，選擇幾個(gè)需求大的做專(zhuān)功，可以是設(shè)計(jì)，可以是制作的專(zhuān)業(yè)。
????????我覺(jué)得圖文廣告店老板應(yīng)該重在業(yè)務(wù)接洽，資源整合；輕在制作生產(chǎn)，將生產(chǎn)型資源轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)型資源，因?yàn)楝F(xiàn)在職業(yè)都分隔很精細(xì)了，圖文職業(yè)也有做同行加的，廣告職業(yè)也有做同行加工的。讓那些體力活給工廠去干，他們干得又好，價(jià)格也實(shí)在。
????????圖文廣告店老板應(yīng)該把重心留在業(yè)務(wù)上，因?yàn)橹灰獦I(yè)務(wù)資源是不能復(fù)制的，也是最值錢(qián)的，與政府與單位與企業(yè)多打交道，了解他們的需求做到輕松賺錢(qián)快樂(lè)賺錢(qián)。
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????????一般新店在前面的3個(gè)月是很難度過(guò)的，只要可以支撐3個(gè)月，圖文廣告店存活的機(jī)會(huì)會(huì)增大許多。
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????????我覺(jué)得圖文廣告店老板應(yīng)該重在業(yè)務(wù)接洽，資源整合；輕在制作生產(chǎn)，將生產(chǎn)型資源轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)型資源，因?yàn)楝F(xiàn)在職業(yè)都分隔很精細(xì)了，圖文職業(yè)也有做同行加的，廣告職業(yè)也有做同行加工的。讓那些體力活給工廠去干，他們干得又好，價(jià)格也實(shí)在。
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