【快印客導(dǎo)讀】相關(guān)媒體指出，因?yàn)槲⑿?，木糖醇銷量下降30%，究其原因，是大家在排隊(duì)時(shí)會(huì)低頭刷刷朋友圈，不會(huì)注意到貨架上的口香糖；再加上微信支付的普及，基本就沒有找零了，口香糖失去了代替找零的功能。

所以這一階段打敗口香糖的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手木糖醇，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、是智能手機(jī)的普及、是微信等手機(jī)APP的崛起。

同樣，方便面也碰到了類似的危機(jī)，就算統(tǒng)一、康師傅、今麥郎不停研究新的口味產(chǎn)品，但是依然遏制不住銷量的下跌，因?yàn)槊缊F(tuán)、餓了么的出現(xiàn)，人們不用在無暇吃飯的忙碌時(shí)間選擇泡一碗面，而是動(dòng)動(dòng)手指就可以在網(wǎng)上訂餐。

所以，打敗你的，不是你的敵人，而是滾滾而來的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)。

劉慈欣在三體中寫道：毀滅你，與你何干。被對(duì)手打敗，尤可奮勇追擊；被趨勢(shì)打敗，你能奈他何。

在廣告快印行業(yè)，情況也是如此，那天你發(fā)現(xiàn)顧客稀少，他們不是進(jìn)了隔壁的廣告店，而是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商的方興未艾，無紙化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，二維碼甚囂塵上。

凱文凱利說，即將消滅你的那個(gè)人，迄今還沒有出現(xiàn)在你的敵人名單上。

所以，對(duì)廣告快印行業(yè)來說，如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存下來呢？

緊跟趨勢(shì)。關(guān)注時(shí)代的發(fā)展與重大趨勢(shì)，廣告人應(yīng)該跟隨國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，智慧新農(nóng)村，智慧城市建設(shè)的趨勢(shì)；

向身邊對(duì)手學(xué)習(xí)。如果僅僅將同行當(dāng)作是對(duì)手，你會(huì)忽略他們身上的進(jìn)步和強(qiáng)項(xiàng)，只有不斷向每一個(gè)榜樣學(xué)習(xí)，才能自我超越；

向用戶取經(jīng)。太多產(chǎn)品被取代都是因?yàn)槊撾x了用戶，用戶行為和需求的改變可能會(huì)直接決定你的方向；

不斷創(chuàng)新。無論何時(shí)都要具有敏銳的觀察力，超強(qiáng)的想象力和創(chuàng)新力，不會(huì)大膽創(chuàng)新，那就只能坐以待斃；

跨界合作。這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無力反擊的時(shí)代。人若總在一個(gè)熟悉的圈子，用不了多久就會(huì)變成一個(gè)機(jī)器人，不會(huì)有新的想法。而多去跨界思考，機(jī)遇會(huì)離你更近。

2年前，海諾文化只是街邊一間平凡不起眼的20平方米小廣告店，通過快印客大學(xué)的學(xué)習(xí)，加入快印客，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，轉(zhuǎn)變生意模式，從傳統(tǒng)的材料制作商轉(zhuǎn)型智能廣告的營(yíng)銷策劃商，業(yè)績(jī)也突飛猛進(jìn)。

（注：因注冊(cè)問題，海諾圖文新店確定為“海若傳媒”）

1年時(shí)間，原有店面擴(kuò)大新裝，老店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)5倍。近日，新店又開張，踐行互聯(lián)網(wǎng)+，不但幫助客戶超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，振興地方經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，也得到社會(huì)與客戶的回報(bào)。

跟隨趨勢(shì)，才能賺趨勢(shì)的錢，才能有機(jī)會(huì)“消滅”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能跨界打劫。唯有顛覆性創(chuàng)新才能獲得高額利潤(rùn)。

快印客大學(xué)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，教你使用二維碼營(yíng)銷工具，為客戶做營(yíng)銷策劃解決方案，告別傳統(tǒng)的制作微利時(shí)代，從而融入到智慧城市建設(shè)的滾滾洪流之中。

快印客大學(xué)迄今已經(jīng)舉辦超過400期培訓(xùn)課程，超過3萬名廣告快印同行從這里得到升級(jí)改造，其中大部分人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，開啟財(cái)富新人生。

4月課程，碼上報(bào)名學(xué)習(xí)

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