人工智能名片,幫你解決企業(yè)銷售管理三大痛點(diǎn)
人工智能名片,幫你解決企業(yè)銷售管理三大痛點(diǎn)
人工智能與廣告營(yíng)銷相結(jié)合,將給未來(lái)廣告快印領(lǐng)域帶來(lái)更多的變化。可以說,AI人工智能將成為廣告快印行業(yè)未來(lái)三年的新風(fēng)口,廣告正經(jīng)歷從VI到AI的裂變。
銷售管理是一門大學(xué)問。銷售管理與企業(yè)盈利息息相關(guān),銷售目標(biāo)的制定、銷售人員的完成度、企業(yè)老板的管理能力等,無(wú)一不是企業(yè)管理中常見的難題。為了解決企業(yè)的銷售管理痛點(diǎn),快印客人工智能名片作為一款集人工智能AI和移動(dòng)CRM功能于一身的產(chǎn)品,為企業(yè)的銷售管理,提供了一個(gè)全新的解決方案。
痛點(diǎn)一:銷售人員計(jì)劃缺乏
銷售工作中,制定合理的銷售計(jì)劃周目標(biāo)、月目標(biāo),并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,是銷售人員完成業(yè)績(jī)最基本卻最有效的工作法則。但很多新入門的銷售員,以及將業(yè)績(jī)等同于運(yùn)氣的老員工,卻常常缺乏制定銷售計(jì)劃的能力和決心。
快印客人工智能名片深度刻畫客戶畫像,便于銷售人員根據(jù)意向程度的不同來(lái)做計(jì)劃,提前制定不同客戶的跟進(jìn)頻次和拜訪時(shí)間,銷售員將合理規(guī)劃每日任務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。這個(gè)看似小巧的工具,通過提供系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的幫助,將減少銷售員復(fù)雜瑣碎的人工操作,大大提高員工的工作效率。
痛點(diǎn)二:銷售人員客戶管理不當(dāng)
每一個(gè)客戶,都有他的生命周期,通過創(chuàng)造合理的管理方式,就能將每一位用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng),通過深度挖掘他們的潛在消費(fèi)實(shí)力和需求,最終完成業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化。
智能名片能夠智能識(shí)別用戶行為、提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析。通過抓取用戶的行為軌跡及頻次、服務(wù)偏好、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),為銷售員提供精準(zhǔn)的用戶畫像。銷售員將清晰了解用戶的關(guān)注點(diǎn),比如產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)還是品牌,通過洞察用戶消費(fèi)心理,銷售員可以不斷調(diào)整引導(dǎo)話術(shù),提高簽單率。
同時(shí),銷售員同樣可以利用智能名片的自定義標(biāo)簽,隨時(shí)標(biāo)注客戶,確定他現(xiàn)在是處于消費(fèi)生命周期的哪個(gè)階段。對(duì)于重點(diǎn)客戶,銷售員可以加快跟進(jìn)頻率,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。對(duì)于潛在客戶,銷售員可以通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)、公司動(dòng)態(tài)版塊,長(zhǎng)期培養(yǎng)潛在客戶的產(chǎn)品意識(shí),最終引導(dǎo)客戶至商城下單,完成轉(zhuǎn)化。
痛點(diǎn)三:老板無(wú)法實(shí)時(shí)把控
當(dāng)遇到銷售人員工作行為不透明時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大。如果能實(shí)時(shí)把控銷售人員的工作情況,管理者就可以針對(duì)問題,有效提出調(diào)整建議,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共贏。
智能名片根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的業(yè)務(wù)角色,推出不同的進(jìn)入界面,實(shí)現(xiàn)員工和老板的功能權(quán)限分離。其中針對(duì)老板管理界面的BOSS端,能夠幫助老板和銷售主管實(shí)時(shí)了解全員銷售數(shù)據(jù),高效完成本月、本年度銷售指標(biāo)。
通過篩選昨日、7日、30日數(shù)據(jù),老板將實(shí)時(shí)了解每個(gè)銷售員的業(yè)績(jī)排名,以及他們的工作軌跡,比如客戶跟進(jìn)數(shù)量、頻次、話術(shù)等,通過了解每個(gè)銷售員的工作動(dòng)態(tài),老板們可以更有針對(duì)性的幫助員工實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),并且通過量化數(shù)據(jù),對(duì)員工進(jìn)行考核,公平高效,從而有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和效率。
在如今這個(gè)大數(shù)據(jù)和人工智能盛行的時(shí)代,如何選擇合適的工具,來(lái)最大程度提高人均工作效率,是每一位企業(yè)管理者的職業(yè)課題??煊】腿斯ぶ悄苊鳛殇N售利器,在逐漸改變傳統(tǒng)的銷售習(xí)慣,讓智能和科技為企業(yè)的銷售賦能,幫助企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)成本最小化,利潤(rùn)最大化這個(gè)終極目標(biāo)。